Ik ben geboren in 1962 en droomde mijn hele jeugd van luchtvaart en met name: vlieger worden. Ik heb het geluk gehad dat die droom uitgekomen is en heb mijn gehele carriere bij Transavia gewerkt. De laatste jaren in managementfuncties en van daaruit is mijn passie ontstaan voor organisatieontwikkeling en coaching. In die laatste fase van mijn carriere kon ik mij geheel op die passie richten. Omdat vliegers relatief jong met pensioen gaan en ik nu eenmaal niet stil kan zitten, heb ik om mijn ervaring en deskundigheid verder uit te bouwen de Coach Intensive opleiding bij NONONS in Amsterdam gevolgd: een no-nonsense opleiding die mij geleerd heeft hoe je gestructureerd en doelgericht iemand kan helpen in haar of zijn ontwikkeling. Prachtige opleiding en prachtig vak!
Inmiddels heb ik Aviature opgericht en daarin zou je de woorden Aviation en Culture terug moeten vinden. De aviation-kant heeft mij gevormd: een zeer doelgerichte en veiligheid-kritische organisatie-stijl die gekenmerkt wordt door de aanwezigheid van zeer hoog opgeleide specialisten. Stuk voor stuk mensen die heel goed weten waar ze mee bezig zijn en over het algemeen dan ook snel een idee hebben (of een oordeel...) hoe iets beter kan. Diegenen die dit soort organisaties kennen zullen het met me eens zijn dat dit niet altijd de makkelijkste organisaties zijn om leiding aan te geven. Maar daar gaat mijn hart dus juist van open: hoe kanaliseer je die sterke resources zodanig dat je samen naar je doel werkt?! En daar komt de Culture-kant in beeld. Prachtig om daar een rol in te mogen spelen.
Naast een coachopleiding heb ik mij bekwaamd in de theorie van Spiral Dynamics. Onder andere bij People Change en ValueMatch. Spiral Dynamics geeft een kijk op culturen dat snel inzicht geeft in wat ons als mensen drijft en welke waarden daar achter zitten. Het is een hele fraaie manier om begrip te krijgen voor al het gedrag dat we als mensen in organisaties vertonen. Dit inzicht is een belangrijke eerste stap in de ontwikkeling van die samenwerking en het begrijpen hoe ons gedrag aansluit bij de cultuur. Ook kan er gewerkt worden aan het ontwikkelen van een andere cultuur die beter aansluit op de gezamenlijke doelen.
Naast deze passie ben ik nog steeds bezig in de luchtvaart, maar dan in kleinere toestellen. Eind 2022 begin ik aan de opleiding tot vlieginstructeur waarmee ik ook hierin een nieuwe uitdaging aanga. Ik verwacht dat de combinatie van coaching, organisatieontwikkeling en vlieginstructie elkaar heel mooi kunnen aanvullen.
Last but not least: Ik heb vier kinderen die inmiddels volwassen zijn, ben gelukkig getrouwd en woon in het prachtige centrum van Leiden. Van mijn gezin heb ik geleerd toch vooral normaal te blijven. Ik geloof er in dat ieder mens een eerlijke spiegel nodig heeft om regelmatig in te kijken en mijn gezinsleden hebben mij dat altijd geboden - daar ben ik ze heel dankbaar voor!
